Dot nancy  Une Assemblée générale :

 

Pour qui? Pourquoi? Quand? Comment?

  • Pourquoi faire une Assemblée générale? Quels sont les principes qui dirigent celle-ci?
  • Assemblée annuelle et assemblée du conseil; les règles sont-elles différentes?

Rôles, pouvoirs et fonctions de l’Assemblée générale

  • Ce que la Loi oblige, ce que la bonne gouvernance encourage. Distinction des pouvoirs de l’assemblée générale immuables et ceux qui lui sont délégués.

Rôles de chacun pendant une assemblée

  • Les rôles des membres, de la présidence, de la secrétaire, du conseil d’administration.

 Assemblée générale en pratique!

  • La convocation, le quorum, l’ordre du jour, le procès-verbal, etc.

 

Dot nancy  Bonne gouvernance et Loi

 

  • Chaque organisation a sa façon de se gouverner. Comment gouverner dans un cadre sain et démocratique? Quels sont les règles qui appartiennent à la saine gouvernance (code Morin, décorum, etc.) et quelles sont celles qui sont dictées par la Loi? (Partie 3 Loi sur les Sociétés, Chartes, code civil du Québec, Loi sur les coopératives, Règlements généraux, etc.)

 

Dot nancy Règlements généraux, bible des administrateurs

 

  • Que doit-on y retrouver? Vos règlements généraux sont-ils à jour? Sont-ils légaux?

 

Dot nancy  Administrateur 101

 

Fonctionnement d’un conseil d’administration

  • Saine gouvernance, rôle du conseil d’administration

Rôles et responsabilités des administrateurs

  • Selon la Loi, les obligations des administrateurs

Rôles des administrateurs au sein du Conseil

  • Présidence, vice-présidence, secrétaire, trésorier, administrateurs, les dirigeants (exécutif), les comités, la direction générale. Qui fait quoi?

Déroulement d’un conseil d’administration

  • Temps requis / sujets à traiter / aptitudes et attitudes

 

Dot nancy  Être DG… Entre le CA et les employés

 

  • Le rôle de la direction générale et ses pouvoirs et obligations. Les relations entre le conseil d’administration et la direction générale. Quel est le rôle légal et usuel de chacun? Comment faire un sain suivi des actions du DG? Comment maintenir une relation de confiance?  Quels sont les outils dont le conseil peut se doter?